ZAINWESTUJ
  • 607 499,8 zł zebrany kapitał
  • 14 dni pozostały czas
  • 455 inwestorów
  • 900 120,7 zł kwota zbiórki
  • 16,5 % procent oferowany
  • 35,9 zł cena akcji
  • 25 073 liczba akcji
  • 18.06.2020 data zakończenia
  • 35 zł próg powodzenia emisji

PORA NA POLA to internetowy targ naturalnego jedzenia z dostawą do domu. Zrzeszamy sprawdzonych rolników i zaufanych producentów najwyższej jakości żywności. Stawiamy na uczciwie prowadzone gospodarstwa, małe manufaktury, sprawdzony produkt i wspaniałych tworzących go ludzi. Dostarczamy starannie wyselekcjonowane, świeże wyroby do domów naszych zadowolonych Klientów w całej Polsce.

Po sukcesie pierwszej emisji akcji teraz jest pora na kolejny etap. Twój udział w inicjatywie umożliwia nam rozwój wsparcia sprzedaży dla małych rolników i producentów z pasją poprzez budowę pierwszej platformy subskrypcyjnej zdrowego żywienia! Dołącz do nas! Zostań akcjonariuszem PORA NA POLA S.A.!

Aktualizacja 23.03.2020 r.

Pora na innowację! Właśnie otrzymaliśmy grant o wartości niemal 500 000 zł na prace badawczo-rozwojowe nad algorytmem predykcji koszyka w modelu subskrypcyjnym, czyli na jeden z naszych głównych celów inwestycyjnych! Z listą projektów wybranych do dofinansowania w rundzie IV cz. 5. konkursu poddziałania 1.2.1. w województwie podlaskim można zapoznać się pod tym linkiem:
Poddziałanie 1.2.1 Wspieranie transferu wiedzy, innowacji, technologii i komercjalizacji wyników B+R w przedsiębiorstwach oraz rozwój działalności B+R w przedsiębiorstwach.

Dzięki pieniądzom z grantu jesteśmy w stanie dokonać rozwoju technologicznego związanego z algorytmem predykcji koszyka znacznie sprawniej, ograniczając ryzyko niepowodzenia do minimum i dokonać tego na znacznie wyższym poziomie.

DRUGA RUNDA EMISJI AKCJI PORANAPOLA.PL - INTERNETOWEGO TARGU NATURALNEGO JEDZENIA

Zainwestuj w pełny, nieograniczony dostęp do wysokiej jakości żywności dla każdego!

Jak smakuje prawdziwe jedzenie

Większość z nas bardzo rzadko ma okazję poczuć smak niepasteryzowanego mleka od krowy swobodnie wypasanej, chleba na zakwasie, wędliny wędzonej tradycyjnie czy marchewki z małej uprawy. Część z nas wcale tych smaków nie zna. W osiedlowych czy ekologicznych sklepach w dużych miastach można kupić ogórki kiszone, czy certyfikowane przetwory, ale to wciąż zbyt mało, by mówić o wolnym dostępie do dobrego jedzenia. Dodatkowo nastąpił zanik relacji pomiędzy lokalnymi producentami a konsumentami. Żywność pochodzi z supermarketu i wiemy o jej pochodzeniu tyle, ile jest na etykiecie. A przecież chcemy wiedzieć więcej, wspierać zaufanych producentów, jeść smaczniej i zdrowiej - tylko czy mamy w ogóle możliwość robienia świadomych i jednocześnie szybkich, pasujących do naszego stylu życia zakupów?

Zaufani rolnicy i sprawdzeni producenci

Rolnicy i mali producenci stale szukają miejsc, w których mogliby sprzedawać swoje produkty w odpowiedniej skali i przy zachowaniu adekwatnych do jakości i pracochłonności cen. Ich problemy to brak odpowiedzialnych pośredników, brak środków na odpowiednią reklamę i zbudowanie skutecznych, skalowalnych i długofalowych kanałów sprzedaży, a także zniechęcenie cenami, które dyktują skupy czy duże sklepy.

To niesłychane marnowanie potencjału i możliwości, biorąc pod uwagę, że nasze kulinarne dziedzictwo jest na najwyższym poziomie, a zmiany w ustawodawstwie w ostatnich latach spowodowały, że Rolniczy Handel Detaliczny jest akceptowalny prawnie i ma teraz ogromną szansę na rozkwit. W Polsce produkujemy najwyższej jakości żywność, ale wciąż nie wszyscy mają do niej swobodny dostęp. Postanowiliśmy to zmienić. Odbudowujemy więzi między lokalnymi producentami a odbiorcami końcowymi, skracając łańcuch dostaw i dystrybucji.

Działamy w wygodnym do zaplanowania cyklu tygodniowym

W Pora na Pola wierzymy, że każdy ma prawo mieć nieograniczony dostęp do zdrowej, smacznej i sprawdzonej żywności. Naszą aspiracją jest poprawianie nawyków żywieniowych Polaków poprzez udostępnianie wysokiej jakości produktów na wyciągnięcie ręki. Tworząc platformę naszego internetowego targu, stworzyliśmy model biznesowy pozwalający lokalnym producentom i rolnikom oferować swoje produkty wszystkim Polakom za pośrednictwem strony internetowej www.poranapola.pl.

Nasze najważniejsze filary działalności to:

  • platforma internetowa - budowa i utrzymanie serwisu oraz aktualizacja oferty,
  • weryfikacja dostawców - wybór najlepszych rolników i producentów do współpracy, kontrola jakości produktów,
  • organizacja logistyki - odbiór zamówionych wyrobów od producentów, magazynowanie, konfekcja, transport do klienta.

Wypracowaliśmy model zamówień i dostaw, w którym produkty świeże są przygotowywane specjalnie dla Ciebie. Dzięki temu:

  • wiesz dokładnie, do kiedy masz złożyć zamówienie i kiedy je otrzymasz, zakupy w Pora na Pola możesz wygodnie wprowadzić do swojego harmonogramu tygodnia,
  • rolnik może zaplanować swoją produkcję, nie musi wytwarzać na zapas licząc, że to sprzeda,
  • do naszego magazynu chłodniczego trafia tylko tyle produktów, ile zostało zamówione przez klientów - nie marnujemy żywności!

SUKCES UBIEGŁOROCZNEJ EMISJI

Dzięki inwestycji 320 osób takich jak Ty osiągnęliśmy spektakularne efekty

Pomogliśmy współpracującym z Pora na Pola rolnikom i małym producentom sprzedać przez naszą platformę niemal trzy razy tyle w roku 2019 w stosunku do roku 2018

Osiągnęliśmy wyraźnie dynamiczny wzrost liczby zamówień po zamknięciu ubiegłorocznej emisji i rozpoczęciu realizacji celów inwestycyjnych

Uzyskaliśmy wzrost średniej wartości koszyka Klienta

OTOCZYLIŚMY SIĘ GRONEM DORADCÓW - EKSPERTÓW SKUPIONYCH WOKÓŁ IDEI MARKI

Podnosimy również swoje kompetencje

Ola Lazar

Ola Lazar

CEO akceleratora Food Forward, Założycielka portalu Gastronauci.pl, mentorka i trenerka, autorytet branży gastronomicznej i foodtech.

“W najbliższej dekadzie będziemy potrzebować zarówno nowoczesnego jedzenia produkowanego na dużą skalę, jak i łatwego dostępu do naturalnych, tradycyjnych produktów spożywczych z okolicy. Zespół Pora Na Pola ujął mnie autentycznym zaangażowaniem w promowanie lokalnych producentów oraz determinacją w rozwijaniu swojej usługi. Wiele rzeczy już robią dobrze, a obszary, które wymagają większej uwagi, konsultują z doświadczonymi specjalistami. Ja będę starała się pomóc im w zakresie lepszego zrozumienia i zaspokojenia potrzeb użytkowników.”

dr Łukasz S. Zgiep

dr Łukasz S. Zgiep

COO Beesfund, pierwszy w Polsce doktor ekonomii w tematyce nowych modelach biznesowych collaborative i sharing economy, specjalista od technologii blockchain, inwestor. Prywatnie miłośnik podróżowania i dronów.

“Wierzę, że Adrian i jego zespół mają szansę zrewolucjonizować sposób, w jaki zaspokajamy jedną z najbardziej podstawowych potrzeb, jaką jest odżywianie. Zainwestowałem w Pora na Pola już w 2019 roku, ponieważ wykorzystuje model biznesowy oparty o sharing economy i posiada lidera, który jest w stanie dynamicznie rozwinąć spółkę”.

Anna Podkowińska-Tretyn

Anna Podkowińska-Tretyn

CEO Supermercato24 PL i członek Managing Board International S24, managerka z wieloletnim doświadczeniem, business angel i mentorka aktywna w wielu programach. Prywatnie wielbicielka dobrej jakości jedzenia.

“Bardzo ważne jest dla mnie wspieranie projektów, w które nie tylko wierzę biznesowo, ale które są również zgodne z moimi wartościami. "Pora na pola" jest właśnie taka i dlatego już od kilku miesięcy pracuję z nimi jako mentor. Zespół, produkt, który realizuje konkretną potrzebę i plany na przyszłość przekonały mnie, że warto się zaangażować.”

Wojtek Osiński

Wojtek Osiński

Doświadczony dyrektor marketingu marek żywnościowych (Winiary, Lion, Princessa, Nescafe, Maggi). Polski ambasador i były dyrektor w World Food Travel Association. Twórca bloga Taste Poland, fan podróży kulinarnych po Polsce i po świecie.

“Chciałem wspomagać swoją wiedzą i doświadczeniem inicjatywę, która łączy producentów tradycyjnej żywności z konsumentami. Dzięki Pora na Pola mali producenci mają szansę na skrócenie łańcucha dostaw i bycie zauważonym przez klienta. Często są to pasjonaci, dla których produkcja żywności to więcej niż tylko biznes, to pasja i sens życia. Pora na Pola jest gwarantem tego, że lokalna tradycja kulinarna przetrwa, a konsumenci mają szansę spróbować smaku jak kiedyś.”

Uczestnictwo w Szkole Pionierów Polskiego Funduszu Rozwoju

Założyciel Pora na Pola, jako jedna z pięćdziesięciu osób w Polsce, przeszedł dwa etapy eliminacji i zakwalifikował się do programu organizowanego przez Polski Fundusz Rozwoju. Szkoła Pionierów to międzynarodowy program edukacyjny dla przyszłych polskich przedsiębiorców technologicznych i wizjonerów. Dzięki 3-tygodniowym warsztatom prowadzonych we współpracy z partnerami w Warszawie oraz tygodniowemu szkoleniu zagranicznemu w Berlinie uczestnicy uzupełnili swoje kompetencje o:

  • kluczowe umiejętności biznesowe
  • technologiczny know-how
  • zdolność do innowacyjnego i społecznego myślenia

Uczestnictwo w akceleratorze Food Forward

W październiku 2019 zakwalifikowaliśmy się do akceleratora Food Forward organizowanego przez Olę Lazar. Przeszliśmy proces akceleracji w dniach 23-30 października, obejmujący spotkania z mentorami 1 na 1, szkolenia i prelekcje ekspertów z różnych dziedzin prowadzenia biznesu (cashflow i zarządzanie budżetem firmy, pitching, marketing, podejmowanie decyzji produktowych czy budowanie efektywnych zespołów).

Był to czas pełen biznesowych inspiracji i rozwoju naszych kompetencji miękkich i twardych. Odbyliśmy szkolenia m.in. w siedzibie Google for Startups (Desing Sprint, OKR Session i planowanie celów, Design Thinking). Całość procesu zakończy Demo Day, podczas którego zaprezentujemy PORA NA POLA mentorom i inwestorom z branży Foodtech.

SIŁĄ MARKI JEST ROSNĄCY ZESPÓŁ

Połączyliśmy się wspólną pasja - jedzeniem!

Adrian Piwko

Adrian Piwko

Adrian Piwko Założyciel i Prezes Zarządu

Z wykształcenia inżynier budownictwa, z powołania pomysłodawca i architekt internetowego targu PORA NA POLA. Specjalista w dziedzinie naturalnej żywności, miłośnik regionalnych produktów i kulinarny patriota. W kręgu zainteresowań znajdują się nowe technologie, koncepcje smartcity i wiadomo - jedzenie.

Antoni Dmowski

Antoni Dmowski

Kierownik ds. projektów i rozwoju biznesu

Dołączył w lipcu 2019 r.
Z wykształcenia absolwent Wydziału Ogrodnictwa SGGW. Dzięki doświadczeniu zarówno w korporacji na stanowisku kierownika marketingu (Bayer Environmental Science / SBM Life Science) jak i we własnych biznesach, Antoni porządkuje procesy i zarządza kluczowymi projektami rozwoju Pora na Pola. Prywatnie właściciel warszawskiego studia nagrań Kalifornia i perkusista heavy metalowy z zamiłowania.

Adam Zaborowski

Adam Zaborowski

Specjalista ds. logistyki

Dołączył we wrześniu 2019 r.
Z zawodu jest kucharzem, a w Pora na Pola zajmuje się logistyką i kontaktami z dostawcami. Świetnie odnajduje się w zarządzaniu kompleksowymi procesami logistycznymi i procedurami, z którymi miał okazję spotkać się pracując jako generalny manager restauracji. Po pracy każdą wolną chwilę spędza z ukochanym synem, a weekendy na realizowaniu pasji w kuchni.

Róża Bijoch

Róża Bijoch

Młodsza specjalistka ds. marketingu

Dołączyła w lutym 2020 r.
Magister psychologii klinicznej. W pracy stawia czoła nowym wyzwaniom i korzysta z życiowego doświadczenia zdobytego podczas wieloletniego prowadzenia bloga, pracy z influencerami i sesji zdjęciowych. Czasami staje przed obiektywem aparatu, a nawet kamery. Fashionistka, podróżniczka i wielki łakomczuch.

Artur Piwko

Artur Piwko

Kierownik Operacyjny

Dołączył w marcu 2020 r.
Absolwent warszawskich SGH i WSHiP. Na ścieżce swojej kariery zawodowej - w szczególności tworzył od podstaw i rozwijał nowe przedsięwzięcia w ramach dużych grup kapitałowych. Dzięki swojemu doświadczeniu z powodzeniem optymalizuje i koordynuje bieżącą działalność spółki. Prywatnie szczęśliwy mąż i ojciec dwójki dzieci, fan sportu oraz prac ogrodowych.

Marek Wiśniewski

Marek Wiśniewski

Specjalista ds. SEO i SEM

Współpracuje z nami zdalnie od lipca 2019.
Doświadczony project manager, developer IT, UX manager, właściciel własnej agencji świadczącej usługi dla e-commerce. W Pora na Pola zaprojektował i konsekwentnie wdraża od zera strategię pozycjonowania. Zwolennik tak samo naturalnego jedzenia jak i naturalnej optymalizacji stron i sklepów www pod kątem szeroko rozumianego SEO. Dzięki temu możemy spać spokojnie i nie czekać nerwowo na kolejne aktualizacje algorytmów wyszukiwarki Google. Prywatnie pasjonat odkrywania klasycznych i nowych smaków, gotowania oraz dobrego jedzenia.

DODATKOWE KORZYŚCI

Inwestycja w PORA NA POLA to szansa na dołączenie do inwestorów czerpiących zyski z rosnącego rynku e-grocery oraz do społeczności osób skupionych wokół tradycyjnego, wysokojakościowego jedzenia. Na potencjalne zyski z rozwoju działalności trzeba będzie jednak poczekać – a z przygotowanych przez nas dodatkowych benefitów w postaci pakietów nagród dla akcjonariuszy będziesz mógł cieszyć się znacznie wcześniej!

Od 2 akcji

Pakiet Zbiory - 71,80 zł

  • Dostęp do grupy dla inwestorów na Facebooku

Od 10 akcji

Pakiet Sianokosy - 359 zł

  • Korzyści z niższego pakietu
  • Voucher o wartości 25 zł do wykorzystania na zakupy w PORA NA POLA

Od 25 akcji

Pakiet Belowanie - 897,50 zł

  • Korzyści z niższego pakietu
  • Karta akcjonariusza z dwuletnią zniżką 5%
  • Woreczek na pieczywo z logo

Od 42 akcji

Pakiet Wykopki - 1507,80 zł

  • Korzyści z niższego pakietu
  • Voucher o wartości 50 zł do wykorzystania na zakupy w PORA NA POLA
  • Zestaw konesera o wartości 120 zł

Od 150 akcji

Pakiet Wykoty - 5385 zł

  • Korzyści z niższego pakietu
  • Zaproszenie na warsztaty z naszym dostawcą organizowane przez PORA NA POLA

Od 500 akcji

Pakiet Żniwa - 17950 zł

  • Korzyści z niższego pakietu
  • Voucher o wartości 200 zł do wykorzystania na zakupy w PORA NA POLA
  • Powiększony zestaw konesera o wartości 200 zł

Od 1500 akcji

Pakiet PORA NA PLONY - 53850 zł

  • Korzyści z niższego pakietu
  • Rok darmowych zakupów w PORA NA POLA - 12 voucherów o wartości 250 zł

DZIAŁAMY NA SKRZYŻOWANIU DYNAMICZNIE ROZWIJAJĄCYCH SIĘ RYNKÓW

Żywność ekologiczna, e-grocery i subskrypcja to trendy, które połączymy.

„Potencjał rozwoju internetowego handlu żywnością jest ogromny”

– raport „E-grocery w Polsce”

Pora na pola działa na skrzyżowaniu dynamicznie rozwijających się rynków: e-grocery oraz żywności ekologicznej.

Penetracja rynku e-grocery w Polsce jest ok. 10 razy mniejsza niż np. w Wielkiej Brytanii. Mamy więc w kraju olbrzymi potencjał do wzrostów, co już się rozpoczęło - rynek e-grocery w Polsce rośnie średnio 3 razy szybciej niż rynek tradycyjnego handlu produktami spożywczymi i FMCG. Teraz jest idealny moment mocnego wejścia i zajęcia odpowiedniej pozycji na rosnącym, niezagospodarowanym w pełni rynku.

W podobnym tempie rośnie rynek żywności ekologicznej, który również w Polsce jest ok. 8 razy mniejszy niż w Europie Zachodniej.
„Dwucyfrowy wzrost rynku produktów ekologicznych, a także stabilny rozwój e-commerce każą z zainteresowaniem patrzeć na firmy, które z powodzeniem łączą pasję i technologię.”
– portal dlahandlu.pl

Food as a service - świat w którym wszystko staje się usługą

Subskrypcja to model abonamentowy rozliczeń pomiędzy dostawcą a konsumentem. Wykorzystywany jest w biznesach, w których konsumentowi zależy na pełnym, nieograniczonym dostępie do produktu bądź usługi. Usługa abonamentowa polegająca na kompleksowym zaspokojeniu realnej potrzeby coraz częściej zastępuje sprzedaż służących do tego produktów. Rynek biznesów opartych na subskrypcji rośnie w astronomicznym tempie, osiągając wzrosty o ponad 100% rok do roku. Dostrzegając ten trend, rozpoczęliśmy prace w Pora na Pola nad wprowadzeniem modelu subskrypcyjnego oferowania produktów spożywczych. Klient będzie mógł zapisać się na otrzymywanie paczki z wybranymi typami produktów we wskazanej przez siebie częstotliwości, jednorazowo przejść proces płatności i realnie uprościć dalszy proces zakupowy w kolejnych tygodniach do minimum.

W połączeniu z mechanizmem predykcji (przewidywania potrzeb zakupowych) będziemy w stanie w wygodny i cykliczny sposób oferować klientowi zakup produktów spożywczych, których potrzebuje. Bazując na preferencjach klientów i ich historii zakupowej, nasz inteligentny algorytm będzie kompletował w zadanym okresie czasu zawartość zamówienia, uwzględniając sezonowość i dostępność produktów, umożliwiając tym samym każdemu ciągły dostęp do dobrej jakości jedzenia, bez konieczności nawet pamiętania o robieniu zakupów. Jesteśmy przekonani, że tak właśnie wygląda przyszłość zakupów spożywczych. Przyszłość, którą projektujemy już teraz.

TWOJE PIENIĄDZE ZAINWESTUJEMY ZGODNIE Z PRZYJĘTĄ STRATEGIA ROZWOJU

Czyli pora na konkrety!

Nasza strategia rozwoju zakłada skupienie się w najbliższym roku na działaniach zapewniających jak największą wygodę i automatyzację procesu składania i obsługi zamówień, wykorzystując zarówno powszechnie stosowane funkcjonalności poprawiające UX, jak i innowacyjne rozwiązanie modelu predykcji koszyka. Jednocześnie planujemy prowadzić działania marketingowo-sprzedażowe i związane z rozwojem oferty tak, aby wypracowany model biznesowy pozwolił nam osiągać zysk z bieżącej działalności operacyjnej już w Q2 2021.

Do realizacji naszych celów inwestycyjnych na tym etapie rozwoju potrzebujemy 900 000 zł:

  • 320 000 zł - wdrożenie i rozwój subskrypcyjnego modelu sprzedaży oraz praca nad algorytmem predykcji koszyka zakupowego,
  • 120 000 zł - budowa nowej platformy IT,
  • 130 000 zł - rozwój oferty,
  • 330 000 zł - sprzedaż i marketing.

320 000 zł - Wdrożenie i rozwój subskrypcyjnego modelu sprzedaży oraz praca nad algorytmem predykcji koszyka zakupowego

Do końca Q2 2022 roku założyliśmy, że:

  • pozyskamy 1500 aktywnych subskrybentów,
  • uzyskamy LTV klienta subskrypcyjnego na poziomie 5600 zł,
  • liczba powracających klientów wzrośnie do 42%,
  • częstotliwość zamówień jednego klienta wzrośnie o 60% w porównaniu z Q2 2020.

W tym celu planujemy:

  • zbudować MVP zakładki subskrypcyjnej,
  • wykonać testy modelu subskrypcyjnego z użytkownikami,
  • wdrożyć pełny model subskrypcji,
  • przeprowadzić kampanię informacyjną,
  • zbudować i wdrożyć algorytm predykcji.

Aby to osiągnąć zaplanowaliśmy następujące nakłady:

  • prace IT - 30 000 zł,
  • agencja focusowa + wynagrodzenie e-commerce managera - 65 000 zł,
  • agencja kreatywna - 25 000 zł,
  • koszty zewnętrzne kampanii - 50 000 zł,
  • prace B&R (w tym IT) - 150 000 zł.

120 000 zł - Budowa nowej platformy IT

Do końca Q2 2021 roku założyliśmy, że:

  • utrzymamy konwersję na poziomie 2% przy jednoczesnym 4-krotnym wzroście ruchu na stronie w stosunku do Q2 2020,
  • zmniejszymy czas obsługi komputerowej jednego zamówienia o 20% w stosunku do Q2 2020 przy jednoczesnym wzroście wielkości zamówienia.

W tym celu planujemy:

  • ulepszyć UX (poprawić szybkość ładowania strony, wdrożyć nowe funkcjonalności, przyjazną ścieżkę zakupową i ładniejszy design),
  • uruchomić nowy panel administracyjny, umożliwiający maksymalną automatyzację i intuicyjność obsługi zamówienia.

Aby to osiągnąć zaplanowaliśmy następujące nakłady:

  • prace IT - 70 000 zł,
  • audyt / testy na użytkownikach - 10 000 zł,
  • wynagrodzenie e-commerce managera - 40 000 zł.

130 000 zł - Rozwój oferty

Do końca Q2 2021 roku założyliśmy, że:

  • zwiększymy średnią wartość koszyka do 280 zł.

W tym celu planujemy:

  • zwiększyć liczbę aktywnych produktów w ofercie do 1500 w Q2 2021,
  • zwiększyć siatkę obecnych dostawców do 95 w Q2 2021.

Aby to osiągnąć zaplanowaliśmy następujące nakłady:

  • wynagrodzenie specjalisty ds. rozwoju oferty i
    kontaktu z rolnikiem - 66 000 zł
  • zwiększenie stanów magazynowych - 64 000 zł

330 000 zł - Sprzedaż i marketing

Do końca Q2 2021 roku założyliśmy, że:

  • zwiększymy miesięczną liczbę zamówień do 1600,
  • osiągniemy zysk z działalności operacyjnej (bez uwzględniania kosztów rozwojowych),

W tym celu planujemy:

  • zwiększyć ruch na stronie o 400% w stosunku do Q2 2020,
  • zwiększyć uśredniony narzut na produkty do 68%,
  • wejść w nowe kanały sprzedaży (benefit korporacyjny, vouchery, B2B, catering).

Aby to osiągnąć zaplanowaliśmy następujące nakłady:

  • SEO, copywriting, blog, influence marketing - 75 000 zł,
  • stworzenie mediaplanu i strategii marketingowej oraz kampania wizerunkowa - 160 000 zł,
  • wynagrodzenie Bussiness Development Managera (analityka biznesowa, zarządzanie kluczowymi projektami) - 43 000 zł,
  • wynagrodzenie specjalisty ds. sprzedaży - 52 000 zł.

DRUGA RUNDA EMISJI AKCJI TO NATURALNY KROK DO REALIZACJI NASZEJ STRATEGII FINANSOWANIA I ROZWOJU

Dotychczasowe sukcesy Pora na Pola otworzyły przed nami nowe możliwości i plany. Zobacz, co udało się nam zrobić i co planujemy w przyszłości.

Co już zrobiliśmy?

- potwierdziliśmy, że nasza usługa jest poszukiwana, a zapotrzebowanie na nią rośnie

- opracowaliśmy rentowny model biznesowy

- usprawniliśmy procesy, by funkcjonować w sposób skalowalny

Co zrobimy teraz?

- zainwestujemy w subskrypcyjny model sprzedaży oparty na technologii AI

- zoptymalizujemy sklep internetowy pod kątem UX

- wyskalujemy nasze działania w oparciu o media plan

Jakie kolejne duże kroki planujemy podjąć w przyszłości?

- ogólnopolska kampania reklamowa zasięgowa

- rozwój technologii algorytmu predykcji koszyka

- budowa własnej farmy z centrum logistycznym

JAK MOŻESZ ZAROBIĆ NA AKCJACH PORA NA POLA?

Czyli to co inwestorzy lubią najbardziej!

Budujemy stabilny biznes na lata i w roku 2021 planujemy przeprowadzić trzecią rundę finansowania - kolejną emisję akcji w modelu crowdfundingowym w celu pozyskania środków do realizacji następnych celów inwestycyjnych, a następnie zamierzamy reinwestować zyski. Wypłatę dywidendy po raz pierwszy planujemy rekomendować za rok 2023.

Realizując nasze cele rozwojowe przewidujemy wzrost wartości spółki, który przełoży się na wzrost wartości posiadanych akcji. Możliwość wyjścia z inwestycji to:

1. Możliwość zbycia akcji na podstawie umowy cywilnoprawnej po znalezieniu kupca. Należy zaznaczyć, że nie istnieje aktywny rynek obrotu akcjami Spółki, a zakup akcji zawsze wiąże się z ryzykiem niemożliwości ich zbycia.

2. W perspektywie 5 lat planujemy zaoferować wyjście z inwestycji poprzez wykup przez inwestora branżowego lub wejście na New Connect i swobodny obrót akcjami (w zależności od tego, które rozwiązanie będzie korzystniejsze dla spółki i akcjonariuszy).

W ciągu miesiąca od dnia rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego Spółki każdy inwestor otrzyma nieodpłatnie certyfikat nabycia akcji.

PAMIĘTAJ, ŻE KAŻDA INWESTYCJA OBARCZONA JEST RYZYKIEM

Czynniki ryzyka związane z działalnością emitenta

Sytuacja gospodarcza w Polsce ma znaczący wpływ na wyniki finansowe osiągane przez Emitenta. Ewentualne zmniejszenie tempa wzrostu produktów krajowych brutto, nakładów na konsumpcję oraz innych wskaźników o analogicznym charakterze może niekorzystnie wpłynąć na sytuację finansową Emitenta. W przypadku pogorszenia się koniunktury gospodarczej w Polsce może nastąpić pogorszenie wyników i sytuacji finansowej Emitenta, co może mieć negatywny wpływ na wyniki osiągane przez Emitenta (spadek przychodów). Ryzyko to staje się aktualne w dobie pandemii koronawirusa.

Główną pozycją kosztową obsługi zamówień w Pora na Pola jest koszt transportu i opakowań. Przy rosnących kosztach transportu (niezależnych od Spółki) istnieje ryzyko ciągłego wzrostu kosztów prowadzonej działalności. W przyszłości wzrost kosztów może przełożyć się na rentowność firmy.

Istnieje ryzyko zmian przepisów podatkowych, które mogą spowodować wzrost efektywnych obciążeń fiskalnych i w rezultacie wpłynąć na pogorszenie wyników finansowych Emitenta.

Spółka działa na rynku charakteryzującym się wysokim stopniem wrażliwości na ogólną sytuację ekonomiczno – gospodarczą panującą w kraju. Istnieje ryzyko pogorszenia warunków panujących w branży rolniczej i spożywczej, co mogłoby mieć negatywny wpływ na sytuację finansową Emitenta. Ponadto należy dodać, że sektor działania Emitenta jest częścią szeroko pojętego sektora usług i jest powiązany z ogólną koniunkturą gospodarczą, tak więc pogorszenie ogólnej koniunktury z dużym prawdopodobieństwem wpłynęłoby negatywnie na koniunkturę na rynku gastronomicznym. Zarząd na bieżąco śledzi koniunkturę w branży rolniczej i spożywczej i stara się uwzględniać zachodzące zmiany w działalności Emitenta oraz dostosowywać do nich założoną strategię.

Spółka współpracuje w zakresie dostaw z wieloma dostawcami. W wyniku zmian legislacyjnych, podatkowych lub w związku z rozwojem konkurencji może dojść do utraty kluczowych dostawców i partnerów.

Bieżąca działalność Spółki opiera się na zakupie produktów od dostawców. Emitent, zawierając umowy z dostawcami, nie ma wpływu na kształtowanie się czynników ryzyka (ceny produktów i usług) i w związku z tym występuje ryzyko wzrostu kosztów zakupu produktów, co może istotnie pogorszyć sytuację finansową Emitenta.

Spółka opiera swoje działanie na współpracy z lokalnymi producentami żywności, u których dostępność produktów może być limitowana / ograniczona. W przypadku dynamicznie rosnącej liczby zamówień Spółka może nie być w stanie zapewnić ciągłej dostępności produktów danego dostawcy, co może negatywnie wpłynąć na sytuację finansową Spółki poprzez ograniczenie oferty dostępnych produktów.

W przypadku przekroczenia wspomnianego progu powodzenia emisji, ale niepozyskania 100% zakładanych środków, spółka będzie dysponowała mniejszym kapitałem obrotowym, niż pierwotnie zakładano. Może to skutkować niemożnością osiągnięcia wspomnianych celów inwestycyjnych, a w konsekwencji zmniejszeniem dynamiki rozwoju Spółki.

Zgodnie z treścią art. 19 ust.1 ustawy z dnia z dnia 20 sierpnia 1997 r. o Krajowym Rejestrze Sądowym, Wpis do Rejestru jest dokonywany na wniosek, chyba że przepis szczególny przewiduje wpis z urzędu. Zgodnie z treścią art. 19 ust. 3 w/w ustawy Wniosek złożony z naruszeniem przepisu ust. 2 lub nieprawidłowo wypełniony podlega zwróceniu, bez wzywania do uzupełnienia braków. (…). Istnieje zatem ryzyko, że w przypadku złożenia wniosku z naruszeniem art. 19 ust. 3 ustawy, podwyższenie kapitału zakładowego obejmujące emisję akcji serii C nie zostanie zarejestrowane.

Spółka istnieje od 2019 roku – brak wieloletniej historii finansowej utrudnia prognozowanie przyszłych wskaźników finansowych. Spółka znajduje się na etapie intensywnego wzrostu, i mimo pełnej staranności ze strony Emitenta ryzyko nie osiągnięcia założonych wyników istnieje i jest realnym ryzykiem dla inwestora.

Emitent w wyniku niekorzystnej sytuacji ekonomicznej Spółki może utracić bieżącą płynność finansową, co negatywnie odbije się na planach rozwoju i skalowania wskaźników finansowych. Zarząd na bieżąco kontroluje sytuacje finansową i operacyjną Spółki i podejmuje kroki, aby szansa wystąpienia braku płynności finansowej była jak najmniejsza.

Emitent nie może wykluczyć, że istnieje ryzyko zakończenia prowadzonej działalności, które może być następstwem trudnych do przewidzenia okoliczności prawnych lub faktycznych. Spółka jest uzależniona od sytuacji makroekonomicznej, której negatywne tendencje lub zmiany mogą utrudnić prowadzenie działalności gospodarczej lub ją uniemożliwić. Zarząd Emitenta z uwagą obserwuje i analizuje otoczenie gospodarcze i podejmuje kroki, aby wpływ wszelkich negatywnych czynników był możliwie najmniejszy.

W przypadku osiągnięcia progu minimalnego i jednocześnie nieosiągnięcia założonej kwoty, ze zgromadzonych środków zostaną sfinansowane te działania rozwojowe, które będą możliwe do sfinansowania, w szczególności budowa nowej platformy IT i prace nad modelem zakupówsubskrypcyjnych. Spółka będzie kontynuować działalność operacyjną ograniczając rozwój pozostałych komponentów do czasu pozyskania środków w innym trybie.

Spółka istnieje od 2019 roku – brak wieloletniej historii finansowej utrudnia prognozowanie przyszłych wskaźników finansowych. Spółka znajduje się na etapie intensywnego wzrostu, z czym wiążą się dynamiczne zmiany struktury i modelu operacyjnego firmy, tak by dostosować jej działania do coraz większego zainteresowania ze strony klientów. Zmiany te dodatkowo zmieniają prognozy finansowe Spółki, i mimo pełnej staranności ze strony Emitenta ryzyko nieosiągnięcia założonych wyników istnieje i jest realnym ryzykiem dla inwestora.

Czynniki ryzyka związane z inwestowaniem społecznościowym (crowfunding) – ryzyka, które mogą dotyczyć również działalności emitenta

Inwestowanie w podmioty poszukujące finansowania na platformach crowdfundingowych może być bardzo zyskowne, ale jak każda inwestycja wiąże się także z ryzykiem. Jeśli zdecydujesz się zainwestować w w/w podmioty, które przedstawiają, na udostępnionej przez Beesfund S.A. przestrzeni na Platformie Crowdfundingowej (strona internetowa www.beesfund.com) informacje o projekcie Emitenta, musisz zdawać sobie sprawę z pięciu ważnych ryzyk i je zaakceptować:

Większość startupów i firm na wczesnym etapie rozwoju nie odnajduje się w realiach rynkowych i upada. Inwestując w projekt na platofrmie beesfund.com znacznie bardziej prawdopodobne jest, że utracisz zainwestowane środki, niż uzyskasz zwrot z inwestycji lub ponadprzeciętny zysk. Nie powinieneś w ten sposób inwestować więcej kapitału, niż jesteś w stanie stracić bez utraty standardu życia.

Prawie wszystkie inwestycje dokonywane na platformie beesfund.com charakteryzują się bardzo niską płynnością. Jest bardzo mało prawdopodobne, że pojawi się płynny rynek wtórny dla akcji przedsiębiorstwa. Prawdopodobnie nie będziesz w stanie sprzedać swoich akcji do czasu, gdy firma zacznie być notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych, bądź rynku New Connect w Warszawie lub kupi ją inna firma. Nawet jeśli firma będzie kupowana przez inną firmę, twoja inwestycja może nadal charakteryzować się bardzo niską płynnością. Nawet w przypadku udanego biznesu płynność lub sprzedaż akcji może być mało prawdopodobna przez wiele lat od momentu dokonania inwestycji. W przypadku firm, dla których dostępne są możliwości rynku wtórnego, znalezienie nabywcy lub sprzedawcy może być trudne, a inwestorzy nie powinni zakładać, że wcześniejsze wyjście będzie dostępne tylko dlatego, że istnieje rynek wtórny.

Większość startupów i firm na wczesnym etapie rozwoju rzadko wypłaca dywidendy. Oznacza to, że jeśli inwestujesz w biznes za pośrednictwem platformy beesfund.com, prawdopodobnie nie zobaczysz zwrotu kapitału ani zysku, dopóki nie będziesz mógł sprzedać swoich akcji. Nawet w przypadku udanego biznesu jest to mało prawdopodobne przez wiele lat od momentu dokonania inwestycji.

Wszelkie inwestycje dokonywane w firmie wyświetlanej na platformie mogą ulec rozwodnieniu akcji. Oznacza to, że jeśli firma pozyska dodatkowy kapitał w późniejszym terminie, wyemituje nowe akcje dla nowych inwestorów, a odsetek firmy, który posiadasz, zmniejszy się. Te nowe akcje mogą również mieć pewne preferencyjne prawa do dywidend, wpływów ze sprzedaży i innych spraw, a korzystanie z tych praw może działać na Twoją niekorzyść. Twoja inwestycja może również ulec rozwodnieniu w wyniku przyznania opcji (lub podobnych praw do nabycia akcji) pracownikom, usługodawcom lub niektórym innym osobom, z którymi prowadzona jest działalność firmy.

Inwestycje w firmy na platformie beesfund.com powinny być dokonywane tylko w ramach dobrze zdywersyfikowanego portfela. Oznacza to, że powinieneś inwestować tylko niewielką część swojego kapitału inwestycyjnego w pojedynczą spółkę. Większość kapitału powinna być inwestowana w bezpieczniejsze, bardziej płynne aktywa. Oznacza to również, że powinieneś rozłożyć swoje inwestycje pomiędzy wiele firm, zamiast inwestować dużą kwotę w tylko jedną spółkę.

FAQ

O co najczęściej nas pytacie

Pora na Pola to internetowy targ zdrowego jedzenia. Jesteśmy prężnie rozwijającym się e-commercem, w którym dostępne są produkty od zaufanych rolników i małych producentów żywności. Dostawy realizujemy raz w tygodniu (środy/czwartki) dostarczając nasze produkty pod same drzwi klienta – świeże i sprawdzone produkty dostępne z komputera i telefonu, bez wychodzenia z domu!

Zamówienia przyjmujemy przez stronę www.poranapola.pl.

Tak, aktualne wskaźniki finansowe takie jak przychód, ilość zamówień czy średnia wartość zamówienia są opublikowane na stronie emisji oraz w dokumencie inwestycyjnym, również dostępnym na stronie emisji.

Narodził się z własnej potrzeby. Założyciel PORA NA POLA najpierw zauważył ograniczony dostęp do dobrej jakości żywności w swoim otoczeniu. Po jakimś czasie miał już swoich sprawdzonych producentów jedzenia porozrzucanych po różnych częściach Polski, przez co odbieranie od nich zamówień tylko dla siebie było skomplikowane, czasochłonne i kosztowne. Któregoś dnia jadąc 50 km po jajka do ulubionego rolnika pomyślał, że ktoś powinien te jajka mu przywozić do domu, a po głębszym zastanowieniu uznał, że przecież to on może wozić te jajka innym – i tak zakiełkowała myśl o powstaniu PORA NA POLA.

Szczegółowy opis naszych celów inwestycyjnych znajduje się powyżej na stronie, a także w dokumencie ofertowym dostępnym na stronie emisji.

Przy założeniu zrealizowania naszej strategii rozwoju i finansowania, planujemy rekomendować wypłacanie dywidendy za rok 2023 i lata kolejne, a jej procentowy udział w zyskach będzie zależny od zapotrzebowania na dalsze inwestycje.

Będziemy realizować cele rozwojowe spółki według ściśle ustalonych priorytetów. Być może jakiś cel będzie trzeba odroczyć i sfinansować go później z zysków spółki lub z dotacji z UE. Niektóre inwestycje będzie można sfinansować w inny sposób, np. leasingiem. Zakładamy jednak, że cel emisji uda się zrealizować w 100%. W międzyczasie, bez względu na rezultaty emisji, będziemy poszukiwać dodatkowych źródeł kapitału, np. w postaci grantów związanych z ośrodkami rolniczymi oraz promocją regionu.

Tak, możesz dokupić dowolną liczbę akcji w ciągu trwania emisji. Na koniec zsumujemy je w jeden pakiet, a nagrody dostaniesz z najwyższego pakietu.

Dokumenty akcji będą wysyłane po zatwierdzeniu podwyższenia kapitału zakładowego przez KRS. Za pierwszym razem zajęło to ok. 4 miesiące od zakończenia emisji i nie mamy wpływu na długość tego procesu.

W ciągu 5 lat planujemy zaoferować inwestorom wyjście z inwestycji, a giełda NewConnect jest jednym z rozwiązań, jakie bierzemy pod uwagę.

Po zakończeniu emisji i zarejestrowaniu podwyższenia kapitału zakładowego przez KRS rozpoczniemy kompletowanie i wysyłkę pakietów. Szacujemy, że cały proces potrwa ok. 3-4 miesiące od zakończenia emisji.

Inwestor mieszkający poza granicami Polski może kupić akcje spółki. Inwestorzy mieszkający na terenie Unii Europejskiej (a także w Norwegii, Liechtensteinie, Islandii, Szwajcarii oraz w terytoriach zależnych od państw UE) w momencie wybierania sposobu płatności w operatorze płatności tPay powinni wybrać operatora płatności SEPA Payments. W przypadku inwestorów spoza Unii Europejskiej konieczny jest bezpośredni kontakt ze spółką przed dokonaniem zapisu na akcje.

Po zakupie akcji emitowanych przez spółkę nie trzeba odprowadzać żadnego podatku (w tym PCC).

Tak – do tej pory wiele spółek przeprowadziło tego typu akcję.

Tak, inwestor jak najbardziej może sprzedać swoje akcje, nie jest to regulowane przez spółkę. Transakcja rozliczana jest przez sprzedającego, poprzez umowę sprzedaży/kupna płacąc podatek od czynności cywilnoprawnych (PCC). Od osiągniętego zysku sprzedający odprowadza 19% podatku dochodowego. O zbyciu akcji należy powiadomić spółkę celem odpowiedniego zapisu w księdze akcji.

Posiadanie akcji nie wiąże się z żadnymi obowiązkami. Raz w roku będziesz otrzymywać od nas zaproszenie na Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.

Wycena akcji to wypadkowa kilku wartości. Wartość nominalna nie przedstawia realnej wartości spółki, na którą składa się poza wymiernymi wynikami sprzedaży i posiadanymi aktywami i pasywami także:
1. Skalowalność projektu
2. Dotychczasowa inwestycja finansowa w infrastrukturę firmy
3. Zaangażowanie czasowe
4. Aktualna skala działalności
5. Zbudowana sieć dostawców
6. Nawiązane kontakty branżowe (logistyczne i marketingowe)
7. Know-how z dotychczasowej działalności
8. Kompetencje zespołu
9. Otoczenie mentorów
10. Dynamika rynku
11. Zaplanowane prace badawczo-rozwojowe

Tak, po zakończonej pierwszej emisji w 2019 założyliśmy taką grupę na FB dla inwestorów – działa ona aktywnie do dziś i jest miejscem wymiany informacji o spółce i wygodny narzędziem na inwestorów na kontakt z nami.

Nie, z powodu uwarunkowań prawnych, zakup akcji "na inną osobę" nie jest możliwy. Każdy inwestor musi dokonać inwestycji osobiście, z własnego konta. Nie dotyczy to osób nieletnich - w ich przypadku, inwestycji dokonuje opiekun prawny.

Pytaj! Prosimy kierować pytania w dyskusji poniżej lub na adres kontakt@poranapola.pl.